Curriculum Vitae

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01.2009 - today / heute / aujourd'hui

Finance Director

Details Ubisoft

Controlling, accounting, taxes and more for Ubisoft’s Central Europe distribution unit (GSA and Eastern Europe); until 2013 same responsibility for the BlueByte GmbH development studio

Team of 10, responsibility for > 100 Mio. Euro p.a. planning and invoicing volume

(Same founder background as AMA and Gameloft)

Controlling, Buchhaltung, Steuern und mehr für die Marketing-u. Distributionseinheit von Ubisoft im Bereich DACH und Osteuropa; bis 2013 gleicher Aufgabenbereich für Entwicklungsstudio BlueByte GmbH

10 Mitarbeiter, Verantwortung für > 100 Mio. Euro p.a. Planungs-u. Faktura-Volumen

(Gleiche Gründer wie AMA und Gameloft)

Controlling, comptabilité, impôts et plus pour l’entité de distribution d’Ubisoft pour l’Europe central (DACH et Europe de l’Est); jusqu’à 2013, même responsabilité chez Blue Byte GmbH, studio de developpement des jeux

Équipe de 10 personnes, responsable pour un volume > 100 Mio. Euro p.a. en termes de planning et facturation

(même fondateurs qu’AMA et Gameloft)

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10.2006 - 10.2008

Sales Director

Details AMA

Buildup of distribution network for mobile apps of the pre-smartphone era in GSA, Northern and Eastern Europe

(same founder background as Gameloft)

Vertriebsaufbau für mobile Apps der Vor-Smartphone-Ära in DACH, Nord-u. Osteuropa

(gleicher Gründer-Hintergrund wie Gameloft)

Création d’un réseau de distribution pour les applications mobiles de l’ère pre-smartphone dans les territoires DACH et l’Europe Nordique et de l’Est

(même fondateurs que Gameloft)

GAMELOFT-logo

10.2000 - 09.2006

Managing Director

Details Gameloft

Successful start-up of business operations for mobile games in the GSA-territories (plus neighboring markets) with repeated adjustments of the underlying business model

Erfolgreicher Geschäftsaufbau für Mobil-Spiele in DACH und angrenzenden Märkten mit mehrfacher Anpassung des Geschäftmodells

Start-up réussi de l’activité de jeux mobiles dans les territoires GSA (plus les marchés voisins) avec des ajustements répétés du modèle économique sous-jacent.

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08.1997 - 09.2000

Head of Interconnection Controlling

Details o.tel.o

Cost control for telco network build-up and large customer projects

Cost control of interconnection cost, the company’s single largest cost item

Kfm. Begleitung des Netzaufbaus und von Kundenprojekten

Controlling des größten Kostenblocks des Unternehmens

Suivi budgétaire de la mise en place d’un réseau de télécommunication et des grands projets de clients

Suivi des côuts d’interconnection, la position budgétaire la plus important de l’entreprise

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06.1995 - 07.1997

Trainee / Assistant to Group CFO

Details Deutsche Babcock

Trainee with supporting function for C-level, with projects in the domains of business development and M&A

Trainee im Vorstandsbereich mit Projekten im Bereich Markt-u. Unternehmensentwicklung sowie M&A

Participation au programme pépinière de personnel de direction avec des projets dans les domaines du business development et M&A

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01.1994 - 05.1995

Junior Controller

Details L'Oréal

First professional experience in the controlling departement of a world class company

Erste Berufserfahrung im Controlling eines Weltklasse-Unternehmens

Premier emploi et expérience au sein du contrôle de gestion d’une entreprise de renommée mondiale